8 коучинговых инструментов для руководителя
КТО ТАКОЙ EXECUTIVE КОУЧ
Коучинг — это процесс, направленный на развитие личных и профессиональных качеств человека с помощью специально обученного специалиста — коуча. Коуч помогает клиенту коучи выявить и реализовать свой потенциал, коучинг для руководителей и достигать цели, а также коучинг для руководителей различные задачи. В контексте бизнеса коучинг особенно важен для руководителей, так как помогает им эффективно управлять командой и достигать высоких результатов.
Коучинг не ограничивается только бизнес-сферой. Он может применяться в различных областях, таких как спорт, личностное развитие, образование и даже здоровье.
Мерилин Аткинсон, одна из основателей коучинга, президент Эриксоновского Международного Университета, Канада. Дмитрий Макашин, начальник отдела, головное отделение Сбербанка России по Хабаровскому краю. Генри Дэвид Торо. Трансформация на миллион Инсайты Все книги Андрея Парабеллума.
КТО ТАКОЙ EXECUTIVE КОУЧ. Executive-коучсертифицированный специалист, который работает с высшими руководителямиCEO и топ-менеджерамии помогает им
Помогает лидерам создать выдающиеся команды и результаты. EXECUTIVE КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. КТО ТАКОЙ EXECUTIVE КОУЧ. Executive-коуч — сертифицированный специалист, который работает с высшими руководителями — CEO и топ-менеджерами — и помогает им создавать выдающиеся команды и результаты. Мир меняется так быстро, что только продолжая учиться новому и работая над собой, можно оставаться успешным.
Executive-коуч становится для лидера партнером, во взаимодействии с которым создается пространство для прояснения ключевой бизнес-цели, кристаллизации ресурсов для следующего шага в лидерстве, поиска направления глубинной трансформации. Чем выше позиция руководителя — тем меньше вокруг него тех, с кем можно открыто обсудить траектории собственного развития, сомнения, проблемы в команде, изменения в работе.
Эти задачи решает коучинг для руководителей. С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ РАБОТАЕТ EXECUTIVE КОУЧ. Адаптация к новой роли в компании.
С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ РАБОТАЕТ EXECUTIVE КОУЧ
Закончила Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет Институт менеджмента и бизнеса по направлению Управление персоналом. Наладить личный тайм-менеджмент и прийти к балансу между рабочими задачами и личными интересами! Расставить приоритеты среди множества задач и делегировать без потери контроля! Найти внутреннюю опору и ресурсы для преодоления профессионального выгорания! Наладить работу в команде и найти способы повысить вовлеченность сотрудников в более качественное и оперативное выполнение задач!
Определить свой управленческий стиль, для эффективного взаимодействия с командой! Коучинг для руководителей.
Сведения об обр. Повышается личная харизматичная компонента. Меняется стиль управления персоналом. Происходит бустинг деловой репутации и выход на Топовые уровни. Преимущества и бонусы. Выпускные документы.
- Целевой коучинг производительности. Целевой коучинг - это целенаправленная работа с руководителями, направленная на повышение эффективности и результативности
- Высококлассные коучи по работе с руководителями высшего звена предлагают специалистам любого уровня время и место для размышлений, анализа новых идей и полной реализации потенциала
- Что же означает коучинг и почему там, где для решения задачи нужен творческий подход и осознанность выбора, руководители прибегают к коучинговому стилю? .
- . Определившись с вопросами, которые руководитель хочет решить с помощью коучинга, обсуждаем текущую ситуацию – что происходит сейчас, .
Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности коучинг для руководителей развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям. Бизес коучинг. Коучинг в управлении персоналом. Эффективное управление компанией — это прежде всего управление персоналом, который необходимо мотивировать и развивать, улучшая результативность труда и повышая приверженность сотрудников корпоративным ценностям.
В погоне за развитием бизнеса и команд руководители часто забывают о том, что изменения прежде всего начинаются с них самих. А зря! Трансформация лидера способна мягко и эффективно поднять результативность команды, создать из коллектива цельный и сильный организм, способный достигать амбициозных целей. О том, как устроен коучинг руководителей, откуда лидеру черпать силы и энергию для трансформации и важности привнесения лидером собственных ценностей и смыслов рассказала эксперт кафедры «Коучинг» Маргарита Голикова.
Коучинг руководителей заключается в диалоге — коуч задает вопросы, отвечая на которые клиент преобразовывает представление о ситуации и контексте, в которых находится. В результате руководитель расширяет угол обзора, начиная шире и глубже видеть происходящее, при этом обретает дополнительную мотивацию и заряд энергии для применения новых инструментов и способов, усвоенных в процессе коучинга.
Эта работа приводит к изменению поведения и повышению эффективности руководителя. Коучинг руководителей инициируется либо самим руководителем, который обращается напрямую к коучу, либо вышестоящим начальством. Во втором случае, когда заказчиком становится третья сторона, первая встреча проходит в трехстороннем формате заказчик — вышестоящее начальство, клиент — руководитель и коуч. Коуч снимает запрос заказчика и обсуждает задачу со сторонами.
Основные темы
Коучинг руководителей или управленческий коучинг — это подход, который помогает топ-менеджерам достигать своих целей и развиваться как профессионалы. Коучинг — это процесс сопровождения человека на пути к достижению его целей путем усиления его ресурсов и развития его компетенций. Управленческий коучинг сосредотачивается на помощи руководителям в развитии лидерских навыков и решении бизнес-задач.
Руководитель — это человек, который отвечает за успех организации. Он должен уметь принимать решения, решать проблемы и вести команду.
- Коучинг для руководителей – это: индивидуальный подход и специально разработанная программа, достижение целей по плану персонального развития, повышение.
- Коучинг для руководителейэто мощный инструмент, который помогает развивать лидерские качества, улучшать навыки управления и коммуникации, а также .
- Мы разберёмся, что такое коучинг высших руководителей, для чего он нужен и как работает. .
Как помочь руководителю коучинг для руководителей достичь новых карьерных высот? Что нужно, чтобы прокачать лидерские качества у ТОП-менеджера? На эти вопросы отвечает executive коучинг. Что это такое и в чем его особенности, разбираем в статье. Executive коучинг — это индивидуальное консультирование высшего руководящего звена с целью достижения максимальной личной и рабочей эффективности.
Программа коучинг для руководителей для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям. Бизес коучинг. Коучинг в управлении персоналом. Эффективное управление компанией — это прежде всего управление персоналом, который необходимо мотивировать и развивать, улучшая результативность труда и повышая приверженность сотрудников корпоративным ценностям.
Обучение управленческому коучингу научит участников ставить перед подчиненными конкретные цели, проводить с ними результативные диалоги, поощряя при коучинг для руководителей стремление к самоанализу. Освоив инструменты управления мотивацией сотрудниковтоп-менеджер обеспечивает открытую обратную связь и стимулирует развитие компании. Существуют различия между обучением технологиям коучинга руководителей и индивидуальным бизнес коучингом самого руководителя.
Национальная академия дополнительного профессионального образования. Коучинг является современным методом раскрытия потенциала человека, основанном на диалоге между коучем тренером, наставником и клиентом учеником. Этот метод позволяет людям достигать своих целей, решать проблемы и задачи, развивать навыки, способности и компетенции, повышать уверенность в себе, выйти на новый уровень. Коучинг не дает готовых ответов, а стимулирует самостоятельное мышление и деятельность клиента.
В работе руководителя коучинг является эффективным инструментом, помогающим ему организовать процессы, определить главные цели и достичь их с помощью вовлечения команды и персонала. В статье расскажем о том, как можно применять коучинговые методы в менеджменте и бизнесе. Коучинг в управлении является способом взаимодействия менеджера с подчиненными, направленным на развитие уровня их потенциала и способностей, повышение производительности, качества труда и лояльности.
Менеджер, использующий коучинг, не применяет директивный стиль управления, не диктует свою волю и не контролирует каждый шаг сотрудника, а задает ему открытые вопросы, помогает самостоятельно находить ответы, ставить цели и планировать шаги. Менеджер-коуч поддерживает членов команды, дает им обратную связь, признает достижения и мотивирует к постоянному обучению и совершенствованию.
Внедрение коучинга в менеджмент предоставляет руководителям ряд значительных преимуществ. Во-первых, коучинговый подход способствует развитию команды и персонала, позволяя расширить свою сферу ответственности и развить навыки. Руководители, использующие коучинговые приемы, позволяют своим подчиненным осознать и раскрыть свой потенциал, что приводит к повышению мотивации и профессионального роста.
Связаться с нами
Коучинг — это процесс, направленный на развитие личных и профессиональных качеств человека с помощью специально обученного специалиста — коуча. Коуч помогает клиенту коучи выявить и реализовать свой потенциал, ставить и достигать цели, а также решать различные задачи. В контексте бизнеса коучинг особенно важен для руководителей, так как помогает им эффективно управлять командой и достигать высоких результатов.
Коучинг не ограничивается только бизнес-сферой.
- Программа бизнес-коучинга для руководителей помогает лидерам создать выдающиеся команды. Партнерство лидера и коуча направлено на достижение конкретных.
- Высококлассные коучи по работе с руководителями высшего звена предлагают специалистам любого уровня время и место для размышлений, анализа новых идей и полной реализации потенциала
- Международная программа «Коучинг для руководителей», аккредитованная ICF (International Coaching Federation). .
Мерилин Аткинсон, одна из основателей коучинга, президент Эриксоновского Международного Университета, Канада. Дмитрий Макашин, начальник отдела, головное отделение Сбербанка России по Хабаровскому краю. Генри Дэвид Торо. Коучинг для руководителя. Что дает?
Практическая отработка инструментов и техник в группах и парах под наблюдением сертифицированных коучей. Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Коучинг для руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. Высокий профессионализм бизнес-тренера помог коучинг для руководителей и отлично оттренировать техники коучинга. Семинар дает общее представление коучинг для руководителей коучинге и помогает понять, хочется ли двигаться дальше в этом направлении!
Очень профессиональный подход и передача информации, а также индивидуальный подход к каждому участнику! Тренинг помог взглянуть на волнующие вопросы свежим взглядом и обзавестись инструментами, которые можно сразу применять на практике.
Коучинг для руководителейэто уникальный компакт-бустер, содержащий в основе итоговые ключевые составляющие: Личностное развитие (для эффективного управления) и Способность работать
В условиях постоянно меняющегося мира современного рабочего места коучинг стал одной из важнейших практик, направленных на раскрытие индивидуального и коллективного потенциала. В то время как коучинг руководителей широко известен как неотъемлемая поддержка для лидеров высшего звена, он также приобрел популярность для работников как необходимый навык на всех уровнях организации. Коучинг на рабочем месте — это диалог, ориентированный на действие, совместный, непрерывный процесс, в котором участвует лидер, обладающий специальными навыками, который работает с сотрудником или командой для достижения профессиональных целей, чтобы повысить эффективность работы и способствовать личностному развитию.
В отличие от традиционных подходов к управлению, он позволяет людям принимать взвешенные решения и брать на себя ответственность за собственные решения и развитие. Такой метод также вносит ясность в проблему и разрабатывает план действий по ее решению с помощью подхода, ориентированного на расширение прав и возможностей сотрудника, который направляет его к решению проблемы.
Есть несколько различий, но есть и сходства. Даже первый термин может иметь разное применение и понимание в зависимости от того, для чего он используется и в какой ситуации, и мы рассмотрим эти различия и их применение далее в этой статье. Основное внимание уделяется повышению эффективности работы, улучшению навыков, достижению целей и раскрытию потенциала человека на рабочем месте. Это диалог между коучем и коучем человеком, которому помогают , обычно прямым подчиненным, ориентированный на действия, с акцентом на развитие навыков, самопознание и личностный рост.
Наставничество, с другой стороны, предполагает, что опытный сотрудник дает рекомендации и делится своими знаниями с менее опытным сотрудником. Обсуждение вопросов наставничества часто сосредоточено на передаче мудрости, приобретенной с опытом, и часто посвящено карьерному росту, навигации по внутренней политике в качестве надежной опоры, а также изучению знаний и опыта наставника, который обычно работает в той же отрасли и занимается той же профессией.
Коучинг — это динамичный процесс, в котором коуч человек, которому оказывают помощь является активным участником в управлении своим профессиональным путем, создавая таким образом партнерство, выходящее за рамки традиционных отношений наставника и подопечного. Консультанты решают личные и эмоциональные проблемы, способствуя психическому и эмоциональному благополучию своих клиентов.
Аудитория тренинга:
Высокая должность не делает из руководителя лидера. Важно сформировать свой стиль лидерства, который поможет вам управлять собой, людьми и компанией. Коучинг позволяет сформировать собственный аутентичный стиль, который отражает ваши ценности и сильные стороны. Я часто вижу, как мои клиенты начинают применять коучинговый стиль общения со своими сотрудниками. Это помогает им стать Наставниками, которых всегда поддержут, а не авторитарными Начальниками, общения с которыми избегают.
Технологии и подходы в коучинг для руководителей базируются на компетенциях и этическом кодексе Ассоциации русскоязычных коучей АРК. Коучи BuroAkzent имеют соответствующий коучинг для руководителей, образование и рекомендации. Руководитель направления коучинга в BuroAkzent - Мария Морозова. Персональный коучинг — сопровождение и обучение руководителя с целью повышения персональной эффективности и обеспечение достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности.
Проводится для руководителей высшего и, при необходимости, среднего звена, а также ключевых специалистов бизнес-организаций. Также коучинг для руководителей используется при медиации в конфликтных ситуациях и как сопровождение после обучения. Коуч-сессия может содержать в себе элементы тренинга или консультирования. Например, при подготовке к переговорам или к публичному выступлению, при разработке реальных рабочих ситуаций.
Executive коучинг используется для развития руководителей ТОП-команд и организаций, учит строить эффективные рабочие команды и .
Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей коучинг для руководителей повышать приверженность корпоративным ценностям. Бизес коучинг. Коучинг в управлении персоналом. Эффективное управление компанией — это прежде всего управление персоналом, который необходимо мотивировать и развивать, улучшая результативность труда и повышая приверженность сотрудников корпоративным ценностям.
Практическая отработка инструментов и техник в группах и парах под наблюдением сертифицированных коучей. Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Коучинг для руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. Высокий профессионализм бизнес-тренера помог усвоить и отлично оттренировать техники коучинга. Семинар дает общее представление о коучинге и помогает понять, хочется ли двигаться дальше в этом направлении!
Очень профессиональный подход и передача информации, а также индивидуальный подход к каждому участнику! Тренинг помог взглянуть на волнующие вопросы свежим взглядом и обзавестись инструментами, которые можно сразу применять на практике. Наталия - настоящий профессионал своего дела! Наивысшая оценка, особенно за умение создать благоприятную атмосферу в группе!
Особенно полезны были конкретные механизмы коучинга, очень практичные инструменты. В целом организация и проведение семинара было на очень высоком уровне! Очень сильная практическая программа. За 2 дня успели проработать механику работы с ключевыми людьми в компании, а также получили готовые инструменты и шаблоны. Наталия отлично ведёт группу и включает каждого в практические задания.
Рекомендую тем, кому эта тема будет актуальна для коучинга своих директоров или руководителей своих клиентов.
Аудитория тренинга:
Вы знакомы с самым современным методом повышения эффективности и скорости достижения результатов?. Даже если нет, я уверен, что вы о нем слышали. Этот метод называется Коучинг. Длительность программы — 2 дня. Тренинг проводится по программе Международного Университета «Global Coaching». Руководитель группы компаний "Триумф Групп".
Преподаватель, бизнес тренер, коуч ICF.
- Екатерина Гребенникова о программе «Executive- коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций». .
- Коучинг для руководителей. Высокая должность не делает из руководителя лидера. Важно сформировать свой стиль лидерства, который поможет вам управлять собой, людьми и компанией. Коучинг
- Executive-коуч помогает лидеру анализировать и развивать свой стиль руководства на высших уровнях управленияэто лидеры, которые уже .
- Коучинг является современным методом раскрытия потенциала человека, основанном на диалоге между коучем (тренером, наставником) и клиентом (учеником).
В современной деловой практике большое значение приобретает бизнес-коучинг для руководителя. Этот формат помогает руководителям коучинг для руководителей и, при необходимости, среднего звена, а также ключевым специалистам бизнес-организаций обрести новые компетенции, улучшить свои навыки и достигать новых успехов в профессиональной сфере. Коуч для руководителя — это своеобразный союзник, который помогает научиться эффективному решению сложных задач, коучинг для руководителей поддержку и способствует развитию персональной эффективности.
Индивидуальный коучинг руководителей представляет собой программу, разработанную с учетом специфики бизнеса, целей и задач конкретного руководителя.
Executive коучинг отличается от других видов коучинга тем, что он специально ориентирован на работу с топ-менеджерами и руководителями высшего звена. .
В сентябре прощшла онлайн-конференцию ESCAPE — Essential Skills, Competencies and People Engineering. Это нетехническая конференция для всех, кто работает в IT, и первая конференция, посвящённая Essential skills. Одним из докладчиков стал Александр Орлов, основатель школы менеджеров «Стратоплан». Он описал коучинговые подходы, которые помогают в работе руководителя, на реальных примерах из практики студентов «Стратоплана» и собственного управленческого опыта.
Вы можете посмотреть видеозапись доклада , а мы делимся его расшифровкой. В своё время я сам, столкнувшись с выгоранием и осознав, что без специалиста в самом себе не разобраться, обратился к коучам. Понял, что это работает, и закончил несколько программ по коучингу. Сейчас за моими плечами уже более часов индивидуальных сессий. Исходя из собственного опыта и опыта клиентов, я выделил восемь коучинговых инструментов, которые будут полезны управленцам.
Когда мы о чём-то рассказываем, получается некий компот из наших собственных мнений, гипотез и интерпретаций. Порой сквозь них бывает довольно трудно пробраться. С одной стороны, такой ответ звучит приятно, но что это значит? У одного может быть своё представление о «крутости», а у другого человека — своё. Поэтому я всегда следом задаю вопрос, например, «А «круто» — это как?
Что это для тебя значит?
Помогает лидерам создать выдающиеся команды и результаты. EXECUTIVE КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. КТО ТАКОЙ EXECUTIVE КОУЧ. Executive-коуч — сертифицированный специалист, который работает с высшими руководителями — CEO и топ-менеджерами — и помогает им коучинг для руководителей выдающиеся команды и результаты. Мир меняется так быстро, что только продолжая учиться новому и работая над собой, можно оставаться успешным. Executive-коуч становится для лидера партнером, во взаимодействии с которым создается коучинг для руководителей для прояснения ключевой бизнес-цели, кристаллизации ресурсов для следующего шага в лидерстве, поиска направления глубинной трансформации.